Chok i United: Stjernetræner klar til at overtage efter Amorim
Rúben Amorims dage som Manchester United-manager kan være talte.
Ifølge engelske medier er United-ledelsen i gang med at forberede sig på en mulig fyring og har udset sig Massimiliano Allegri som en potentiel afløser.
Amorim har haft en katastrofal periode siden skiftet fra Sporting CP i november, og efter søndagens 0-2-nederlag hjemme til West Ham ser situationen endnu mere dyster ud.
Portugiseren har blot vundet 39,5 procent af sine kampe i spidsen for United, og det er ét af de dårligste snit i klubbens historie.
Kigger man kun på Premier League, falder sejrsprocenten helt ned til 24 procent.
United på vej mod historisk bundrekord under Amorim
Med Amorim ved roret er United raslet ned til 16. pladsen i Premier League og står til at levere deres dårligste placering i ligaens historie.
Skulle Amorim tabe Europa League-finalen mod Tottenham, vurderes det bredt i den engelske presse, at han meget vel kan få silkesnoren allerede efter sæsonen.
Allegri favorit til United-jobbet
Den 57-årige Max Allegri topper i øjeblikket bookmakerne som favorit til at overtage jobbet.
Allegri har tidligere haft stor succes i Serie A med seks mesterskaber – fem med Juventus og ét med AC Milan – samt to Champions League-finaler med Juventus.
Dog har hans renommé lidt et alvorligt knæk de senere år. Hans seneste ophold i Juventus endte i skuffelse, og han blev fyret sidste sommer efter tre år præget af historisk dårlige præstationer både i Serie A og Champions League, selvom han trods alt sluttede med at vinde Coppa Italia.
Allegri er kendt for sin defensive tilgang og pragmatiske spillestil med fokus på organisation og omstillinger – en stil, der ofte bliver kritiseret som værende gammeldags og ufleksibel.
Flere navne i spil
Ud over Allegri nævnes også José Mourinho, Kieran McKenna, danske Thomas Frank, Xavi og Gareth Southgate som mulige kandidater til at overtage United-jobbet, hvis Amorim bliver sendt på porten.
Andetsteds forlyder det, at Rúben Amorim selv har sagt op.
